Некоторые все еще опаздывают, другие очень пунктуальны.
У каждого из нас есть своя «временная шкала».
Говорят, что мормоны Юты видят время между минутами и управляют им.
Для индейцев навахо в Аризоне время подобно пространству, которое их окружает - просто «здесь и сейчас».
Мы склонны думать о времени как о чем-то, что нас окружает и находится вне нашего контроля.
Нам кажется странным, что это можно пережить иначе.
И все же уместен латиноамериканский вопрос: «Согласно вашему времени или нашему времени? ".
Эти явления во многом зависят от того, как мы организуем наши жизненные события на нашей внутренней «временной шкале»..
Организация нашего внутреннего времени зависит от правил семьи, роли, которую родители навязывали нам в детстве, от хорошего или плохого опыта.
Отношение ко времени может измениться с возрастом и опытом.
Это резко становится заметно на фоне тяжелой болезни или смерти близкого человека.
Есть два культурных способа организации времени.
Одно из них - англо-европейское время, по которому живут в основном англичане, швейцарцы, немцы и американцы.
Говорят, что, как пишет Эдвард Холл в своих книгах о времени и пространстве, это появилось с появлением фабрик, на которые люди должны были приходить в определенное время.
Продукция, которую они производили, требовала последовательной обработки, одна операция следовала за другой.
Таким образом, европейский подход ко времени основан на концепции линейности - одно событие следует за другим..
Ежедневное расписание, время встреч и наши планы основаны на линейном представлении времени.
Если мы договариваемся о встрече с кем-то в 16:00, а с другим человеком в 17:00, мы заканчиваем первую встречу до 17:00, чтобы успеть к следующей.
В англо-европейское время человек, приглашающий на общественное мероприятие за два дня до вечеринки, должен объяснить свою спешку.
Подумайте, сколько времени нужно, чтобы подготовиться к встрече.
Люди в этой временной культуре видят причинно-следственную связь между событиями, если они произошли близко во времени.
Однако, если они далеки друг от друга, они вряд ли смогут связать их в своих соображениях..
Поэтому они обычно не очень способны к долгосрочному планированию.
Средний американец видит время как путь, которым он идет к своему будущему, не задумываясь о прошлом.
Традиции в деловом мире - это столько же, сколько и получение прибыли.
Чтобы оценить шансы на успех в будущем, нужно оглянуться назад..
Англо-европейский образ времени делится на сегменты, особенность которых следует отмечать и соблюдать в соответствии с принципом «не все сразу».
Говорят, что мормоны штата Юта видят время между минутами и эффективно управляют им! Американцы, используя время как материал, «тратят его впустую», «экономят», «извлекают из него выгоду»..
Внутренние часы человека из англо-европейской культуры и их линейное восприятие времени создатели нейролингвистического программирования (НЛП) Ричард Бэндлер, Кристина Холл и Джеймс Тод называют структурой «сквозь время» (через время).
Людям с такой организацией времени сложно понять человека, живущего в культуре с совершенно другим представлением о времени - так называемой «арабской».
Он действует в странах Востока (например, Индия, Ислам, южная часть Тихого океана), Латинской Америке и на юге США.
Мы тоже не чужие.
Жители этих регионов известны своим подходом ко времени, выраженным в пословице «Что ты собираешься делать сегодня, делай завтра».
И завтра может означать каждый день после восхода солнца...
В этой культуре время - это то, что происходит в любой момент.
Люди живут «настоящим моментом».
«Через мгновение» может означать несколько минут, час, неделю, месяц, год ...
В «арабской» организации времени нет представления о будущем.
Это очевидно у индейцев навахо в Аризоне, для которых время подобно окружающему пространству - только «здесь и сейчас» реально.
Когда один из посетителей заповедника навахо пообещал живущим там людям, что пришлет им привлекательный подарок через два месяца, они не поняли, о чем он говорит.
Об обещании будущей выгоды не стоило думать.
Когда он тут же подарил им мятую открытку, они обрадовались - потому что это произошло «сейчас», а значит, было реально.
Некоторые люди не могут дождаться момента, потому что для них не существует будущего.
Когда в странах с «арабским» временем у нас назначена встреча в 9:00, а он или она придет в 9:30, все в порядке.
Мы начнем встречу в 9.30 и продолжим, пока дело не закончится.
Если кто-то еще назначил нам встречу в 10.00, это нормально.
Он может сидеть с нами.
Все рано или поздно встретятся.
На Ближнем Востоке бессмысленно назначать дату встречи слишком рано, потому что все, что растягивается на неделю вперед, слишком далеко в будущем.
Люди, действующие по «арабской» организации времени, имеют структуру «во времени»..
В настоящее время в одной стране можно встретить разные временные закономерности .
Кто-то может организовать время на работе иначе, чем в отпуске или на общественной встрече.
Эдвард Холл говорит, что современные бизнесмены склонны следовать англо-европейской модели времени и что их жены используют арабский язык.
Когда им нужно пойти на вечеринку в 19:00, моя жена наносит макияж в 19:30, укладывая детей спать и убирая кухню в это время.
Когда все будет готово, они могут выйти из дома.
То, как человек воспринимает время, определяет, как оно влияет на него и как они его используют в жизни.
У каждого из нас есть своя собственная «временная шкала», потому что каждый по-своему хранит события в своей памяти.
Различный образ жизни - это отражение внутренних часов.
Некоторым кажется, что на все есть время, для других двадцати четырех часов в сутки недостаточно.
Жена может быть пунктуальной и организованной, а муж на все успевает или все делает сразу..
Организация внутреннего времени видна в окружающем нас пространстве.
Когда во время терапии мы просим человека представить себе действия, которые он обычно выполнял в течение многих лет, например, мытье рук, тогда человек «сквозь время» имеет перед глазами всю «структуру времени», т.е.
прошлое, настоящее и будущее всегда «присутствуют» для него.
.
Прошлое чаще всего помещается слева, настоящее - напротив, а будущее - справа от человека.
Время людей с такой структурой непрерывно и непрерывно.
Они живут упорядоченно, потому что умеют видеть время между событиями.
Когда им нужно уехать на другой конец города, они знают, сколько времени это у них займет, они ожидают различных «случайных событий» (заторов на дорогах).
Человек не воспринимает это «вовремя».
Он здесь, и он будет прямо там.
Между ними нет ничего - ни времени, ни дороги.
При записи на 19.00 она выйдет из дома в 18.55, ехать час вперед.
Люди «сквозь время» осознают течение времени и разочаровываются, когда другие люди не уложились в сроки.
Они редко опаздывают.
Их взгляды на пунктуальность можно считать навязчивыми.
Считается, что язвенная болезнь и гипертония являются результатом такого подчинения давлению времени.
Этим людям трудно находиться здесь и сейчас и наслаждаться моментом.
Прошлое всегда перед ними, у них много воспоминаний.
Если они хорошие, они в порядке, но если они плохие, травмирующие, они чувствуют боль и сожаление.
Но смотреть вперед - значит организовывать свое время шаг за шагом..
Они могут хорошо планировать, они прекрасно видят, как что-то меняется с течением времени.
Они здорово задают курс действий, делают все по порядку.
Они требуют от себя и других выполнять свои планы в строго установленные сроки.
Однако у них проблемы с концентрацией, они плохо работают в хаотической среде, потому что им трудно быть «в данный момент».
Когда этот человек что-то описывает, важна последовательность утверждений.
Если мы прервем его, он обычно вернется туда, где он был начат, и начнется заново.
Когда люди с организацией «сквозь время» посещают психолога, они оценивают терапию, основываясь на отведенном на нее времени - чем дольше, тем лучше.
Обычно они требуют, чтобы вы проводили с ними больше времени за ту же цену.
Это типичное представление о том, что «время - деньги»..
Человек со структурой «во времени» ведет себя иначе.
Его «временная шкала», помещенная в пространство, имеет структуру, в которой настоящее находится впереди, прошлое позади, и какая-то часть линии проходит через себя - она ​​живет в этот самый момент.
Эти люди не обращают внимания на пунктуальность, поэтому часто опаздывают и могут даже не заметить, что опаздывают на полчаса.
Иногда забывают о назначенной дате.
У них проблемы с окончанием встречи.
Поскольку они видят только то, что сейчас и находится прямо перед ними на их «временной шкале», течение времени для них не существует..
Будущее и прошлое находятся за пределами их поля зрения, нет ни вчера, ни завтра, поэтому они живут неорганизованно и не любят строить планы.
Когда едут в отпуск, они говорят: «Я не знаю, что мне понадобится, просто все возьму».
Между событиями нет времени.
Они словно погружены в переживания.
Обладая внутренним чувством контроля, они следуют собственному мнению и их сложно в чем-то убедить.
Часть их прошлого недоступна для них, поэтому они склонны забывать сложные события, не решая их конструктивно.
Однако они легко могут вернуться в прошлое и слиться с эмоциями, которые когда-то испытывали.
Когда они что-то вспоминают, они «глубоко в памяти».
Они склонны вспоминать, что сейчас или что происходит в другой момент жизни.
Когда такой человек переживает, он забывает, что когда-то в его жизни были хорошие времена.
Когда он счастлив, он не вспоминает плохие моменты.
Так что ее настроение может быстро измениться.
В настоящем они находятся там, где они есть, как будто они тонут в моменте, полностью поглощены текущей деятельностью.
Когда человек находится «в определенное время», он не может быть разочарован или счастлив, потому что нет ни с чем сравнения.
Он существует только сейчас.
Все кажется новым.
Он может смотреть один и тот же фильм несколько раз, потому что каждый раз у него разный опыт..
В профессиональной сфере им нужны открытые и неограниченные задачи.
Они отказываются действовать в спешке.
Они могут сконцентрироваться даже в хаотичных ситуациях, выполняя сразу несколько действий.
Они склонны быстро принимать решения.
Они кажутся независимыми.
С другой стороны, им нужно, чтобы кто-то смотрел на их часы вместо них.
В долгосрочных проектах им сложно выполнять действия в определенной последовательности.
Они не могут понять, что есть какое-то фиксированное время, в которое...